公司老总年会总结

更新时间:2023-06-03 10:49:41
公司老总年会总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的公司老总年会总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司老总年会总结1

20xx年,我做为公司的副总,能一如既往地协助公司总经理,团结班子其他成员,以人为本、强化管理,带领全体员工圆满地、高质量地完成了有关管理、工程预算编制、合同谈判、外墙施工、室内装饰装修、机电、智能化、消防、钢结构、拓展市场等工作任务和目标任务,为公司的腾飞、发展做出了积极的贡献。现将20xx年工作的主要情况进行认真总结。

一、20xx年工作的简要回顾总结

(一)自身建设方面。我常想,“打铁首先必须自身硬”,要想做好工作和管理工作,不断为公司发展做贡献,必须把学习当做首要任务。我除积极参加公司组织的集中学习外,我还充分利用工余时间和休息时间认真学习党的基础知识、党的路线方针政策、上级的有关会精神、上级的有关文件、国家有关法律法规和建筑行业管理知识、建筑装饰业务技术知识、建筑市场营销知识等。我对有关知识,特别是建筑行业的管理、业务、技术、市场营销等知识进行反复地学习和研究,在学懂弄通方面狠下功夫,自身的素质不断提高,能用絮叨的理论指导实践、推动工作,为做好公司的有关管理工作奠定了良好的基础。

(二)人员管理方面。20xx年4月本人开始组建营销团队,由原来的业务部5人,扩张至40人。其中预算人员10人,技术标制作人员5人,业务人员25人 ……此处隐藏2287个字……信誉求发展、以管理求效益。我们的开发理念:五高:高起点规划,高水平设计、高质量施工、高标准管理、高品质服务。四节:节水、节能、节材、节地。一环保:环境保护。我们的项目定位:最佳人居环境、最合理金融商业配套、最优综合性价比。我们的工作目标:建筑品质优、园林设计优、物业服务优。这些话不是写在墙上,更不是挂在嘴上,而是必须逐步渗透到每一个人的`思想中,成为我们的价值观念,行为规范和一切经济活动的准则,使它永远成为指引前进的灯塔。

今天,在富民强国政策的指导下,我国将逐步实现居者有其屋的宏伟目标。作为房地产企业,公司将为实现这一宏伟目标贡献自已的一份力量。我们将扎扎实实地建设好每一个项目,每一套住房,以至每一个细节,为消费者提供健康、舒适、高效、节能的使用空间,与自然和谐共生的建筑。并以“五高”、“四节”、“三最”、“三优”的指导思想和精神,今年的两件大事;一是进一步将铭海物业的服务打造成首府一流星级物业服务。二是以自治区的总体要求和市委市政府“一核双圈”的战略思想为指导,安全、绿色、高效的建设总部基地项目。

届时,一个由现代星级写字楼、高档商务和精装公寓等组成的功能完善的全新项目将呈现在世人面前。它是企业的总部、金融的港湾。它必将带动信息、传媒、网络、咨询等信息服务业;银行、保险、投资、信托、基金、证券、租赁等金融服务业;会计、审计、公正、评估、法律等中介服务业;以及餐饮、休闲、娱乐、文体等传统服务业的快速发展。公司真诚欢迎各位有识之士入驻呼和浩特如意总部基地。

各位领导、各位老师、同学们、女士们、先生们,回顾20xx,我们的物业服务又登上了一个新的台阶,总部基地主体建设70%!展望20xx,我们充满了必胜的信心!

谢谢大家!

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