任正非语录精选（一）：
1、从部队走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的潜力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。之后也是无处能够就业，才被迫建立华为的。
2、一个人离开家奋斗是为了获得完美的生活，感情又是完美生活中最重要的部分，但感情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融溪流淙淙的时候，应对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎样样
3、2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”
4、注解:企业在招聘人才的时候，务必要思考人/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要思考清楚用来干什么
5、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年20年之后的发展战略，我不明白公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就能够论证:20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
6、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱我们产品的毛利，要限定在务必水平，太高或太低都不适宜。”
7、华为没有成功，只是在成长
8、注解:勤于思考，注重在实践中积累和学习。
9、世界上一切资源都可能枯竭，只 ……此处隐藏5494个字……美国后，遭到美国企业界抨击，指责戴明教会了日本人，增强了日本企业同美国的竞争潜力。戴明博士解释说:“我并没有教日本企业任何东西，只是告诉他们一个道理，就是每一天进步1%”。也就是持续改善。
16.在新员工座谈会上，新员工问:“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么”任正非回答:“自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。”
注解:校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人，刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
17.茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。
注解:潜力再强，需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，而不是潜力。
18.进了华为就是进了坟墓。
注解:马克思也以前说过:“科学的入口处就是地狱的入口处”，任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度。有一篇文章叫《硅谷:生机盎然的坟场》，讲的是美国硅谷创业者们的故事。硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才，才构建了这天的繁荣。
19.1996年，任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后，送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴，让他们走与工农兵相结合的道路。
注解:深入实际，了解基层和上下游业务部门的需求，才能够发现问题、解决问题。
20.任正非指着华为常务副总裁郑宝用说:“郑宝用，一个人能顶10000个”。然后又指着另外一位副总裁说:“你，10000个才能顶一个”。
